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3 à 5 ans d'expérience
Réf : 2605252036
Ingénieur Industriel - Excellence Opérationnelle Et Performance | Lean Six Sigma
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, dans toute la France, dans le Batiment.
Formations
10/2025 : Bac +5 - CESI, Paris
Mastère spécialisé - Manager d'amélioration continue & Supply Chain Élaboration et suivi d’actions correctives, animation de chantiers Lean, optimisation des coûts et des temps d’arrêt, réduction de la consommation d’eau (-25 %).
Mastère spécialisé - Manager d'amélioration continue & Supply Chain Élaboration et suivi d’actions correctives, animation de chantiers Lean, optimisation des coûts et des temps d’arrêt, réduction de la consommation d’eau (-25 %).
06/2024 : Bac +5 - École Nationale Supérieure de Mécanique et des Microtechniques, Besançon
Diplôme d'Ingénieur Industriel
Diplôme d'Ingénieur Industriel
12/2020 : Bac +2 - Classes Préparatoires aux Grandes Écoles, Casablanca
Classes Préparatoires
Classes Préparatoires
Expériences professionnelles
10/2024 - 11/2025 : Alternant Analyste Performance & Amélioration Continue chez Air France, Paris
Suivi KPI, animation de chantiers Lean (5S, VSM, PDCA, ergonomie), amélioration des processus et réduction des temps d’arrêt (~10 %). Participation à l’intégration sécurité et fiabilité selon exigences aéronautiques.
Suivi KPI, animation de chantiers Lean (5S, VSM, PDCA, ergonomie), amélioration des processus et réduction des temps d’arrêt (~10 %). Participation à l’intégration sécurité et fiabilité selon exigences aéronautiques.
02/2024 - 08/2024 : Stage Ingénieur Amélioration Continue chez Mars
Analyse et fiabilisation des flux d’approvisionnement, développement d’indicateurs de performance (OTD, TAT, taux de service, retours conformes) via Power BI. Pilotage de projets DMAIC sur l’approvisionnement en pool aéronautique, optimisation des stocks, évitement de coûts ~4 M€. Standardisation des procédures et animation de réunions de performance.
Analyse et fiabilisation des flux d’approvisionnement, développement d’indicateurs de performance (OTD, TAT, taux de service, retours conformes) via Power BI. Pilotage de projets DMAIC sur l’approvisionnement en pool aéronautique, optimisation des stocks, évitement de coûts ~4 M€. Standardisation des procédures et animation de réunions de performance.
02/2023 - 06/2023 : Stage Conception mécanique chez Dastri
Participation à l’implémentation d’un système Kanban pour la gestion des flux de pièces et à la mise en place d’une GMAO avec plan de maintenance préventive. Réduction des stocks de 20 % et diminution des arrêts machine de 15 %.
Participation à l’implémentation d’un système Kanban pour la gestion des flux de pièces et à la mise en place d’une GMAO avec plan de maintenance préventive. Réduction des stocks de 20 % et diminution des arrêts machine de 15 %.
Stage Ingénieur Méthodes Lean chez Cf Group
Langues
Français (Oral : maternelle / Ecrit : expérimenté), Arabe (Oral : maternelle / Ecrit : expérimenté), Anglais (Oral : courant / Ecrit : intermédiaire)
Atouts et compétences
DMAIC, Kaizen, 5S, VSM, PDCA, SMED, Kanban, Ergonomie de poste, Suivi KPI, Tableaux de bord, Analyse de performance, Gestion des plans d'action, Supply Chain, Logistique, Sécurité & Qualité, SAP, Power BI, Excel (VBA, Power Query, DAX), Python, SQL, Power Automate, Power Apps, n8n